
UNE MÉTHODE CLAIRE
POUR UNE RÉNOVATION MAITRISÉE
Chaque projet suit une méthode précise. Elle permet de réduire les risques, d’anticiper les décisions et d’assurer un résultat conforme à ce qui a été validé.
La taille du projet importe peu. La méthode reste la même.
• CADRAGE DU PROJET •
Tout commence par une analyse précise.
Cette étape permet de poser les bases solides du projet avant toute décision.
On prend le temps de comprendre vos besoins réels, vos objectifs, vos contraintes et le contexte existant afin d’éviter les erreurs, les approximations et les choix précipités.
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Compréhension de vos besoins, attentes et usages
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Définition de votre budget
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Analyse des contraintes techniques et du bâti existant
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Définition claire du périmètre des travaux
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Clarification des priorités, des délais et des enjeux
Objectif > Poser un cadre clair, partagé et réaliste avant toute décision.
• PROJECTION ET VALIDATION •
Une fois le cadre posé et le budget défini, le projet est structuré et visualisé.
Cette phase permet de transformer les intentions en un projet concret et compréhensible.
Vous pouvez vous projeter dans les espaces, visualiser le rendu final et valider les choix en toute sérénité, avant le démarrage des travaux.
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Organisation des volumes, circulations et usages
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Choix des matériaux, finitions et partis pris
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Élaboration des plans et des projection 3D
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Ajustements et validation finale du projet
Objectif > Vous savez exactement ce qui va être réalisé avant de lancer les travaux.
• CONSULTATION DES ENTREPRISES, DEVIS ET AJUSTEMENTS •
Une fois le projet défini et validé, il est chiffré de manière réaliste.
Cette étape permet de transformer le projet en données concrètes : coûts, délais et faisabilité. Nous pourrons également adapter le projet en fonction.
Les entreprises sont consultées sur une base claire, ce qui évite les écarts, les oublis et les mauvaises surprises en cours de chantier.
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Consultation des entreprises et artisans adaptés au projet
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Analyse détaillée des devis (contenu, cohérence, prix, délais)
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Comparaison objective des propositions
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Ajustements si nécessaire pour respecter le budget et les priorités
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Validation des choix avec le client
Objectif > Des devis clairs, cohérents et réalistes, alignés avec le projet validé.
• COORDINATION ET DIRECTION DE TRAVAUX •
Une fois le projet validé, j’en assure la mise en œuvre sur le chantier.
À ce stade, le projet devient un chantier. Mon rôle est de coordonner les intervenants, de suivre l’avancement et de gérer les imprévus, afin que les travaux se déroulent conformément à ce qui a été validé.
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Sélection et coordination des artisans adaptés
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Planification des interventions
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Suivi régulier du chantier
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Contrôle de la qualité et du respect du projet validé
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Gestion des imprévus sans vous solliciter inutilement
Objectif > Le chantier est piloté, structuré et maîtrisé, pas subi.
• LIVRAISON DU PROJET •
La dernière étape consiste à vérifier et finaliser.
Avant la livraison, tout est contrôlé afin de s’assurer que le résultat correspond au projet validé, tant sur le plan technique que sur le rendu final.
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Vérification complète des travaux
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Coordination des finitions
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Levée des éventuelles réserves
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Livraison d’un projet conforme à ce qui a été validé
Objectif > Pas de mauvaise surprise. Le résultat correspond au projet.
• UNE MÉTHODE ADAPTÉE A TOUS LES PROJETS •
La taille ou la nature du projet importe peu.
Cette méthode s’adapte à chaque situation, tout en conservant le même cadre et le même niveau d’exigence.
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Particuliers et professionnels
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Nouveaux projets ou rénovations
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Petits ajustements ou transformations complètes
Objectif > Un seul cadre : clarté, maîtrise et résultat.
• EN RÉSUMÉ •
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Un projet cadré avant les travaux.
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Une exécution maîtrisée sur le chantier.
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Un résultat conforme à ce qui a été validé.

